作者：王昊 王彬
在刚刚结束的三季度，HL-19迎来了又一个大丰收。
10月27日，HL-19三季度考核兑现奖金发放仪式在HL-19队现场热烈举行，项目部给做出主要贡献的团队成员发放了现金奖励，三季度奖金兑现70%约2万余美元，再创新高。沉甸甸的美元拿在手里，丰收的喜悦洋溢在每一个人的脸上，那种发自内心的心悦溢于言表，大家通过持续不断的努力，既实现了井队经营效益的提升，也使每一个人参与其中和做出贡献的成员受益，这种共赢的理念已深深植入HL-19队每一个成员心中。
年初，公司通过主平台经理内部竞聘，将管理权限和责任落实到井队和个人，并实行定额考核、有奖有罚、利出一孔、共荣共赢的新模式，许多人心里没底，对于新模式有很多的抵触心理，甚至一部分人习惯了多年的工作模式，不愿意改变现状，大家也普遍缺乏自信。在主平台经理王国栋及项目部的坚定和持续的努力下，HL-19开启了一段逆袭之旅。从一季度到三季度，HL-19队在材料消耗、NPT、搬家等主要指标方面，一步一个台阶，持续提升，奖金兑现也随着业绩的提高节节攀升，三季度更是创下新高。尤其引人瞩目的，是材料消耗持续降低，库存也逐月降低，取得了前所未有的效果。随着大家自信心和积极性的进一步提升，团队活力四射，内部培训、探讨、技能提升、甲方和第三方沟通管理、当地员工管理、合同钻研、流程改进等各方面都有了新面貌，内部每日业绩看板被张贴到了最显眼的位置，许多其他队的同事纷纷打听询问，不少人更是向主平台经理王国栋抛来橄榄枝想加入HL-19队。
公司许多人都说王国栋是第一个吃螃蟹的人。但是我们都知道，成绩的取得是来之不易的，这中间凝聚着整个团队和辛勤和汗水，是多少个日日夜夜不停地操心、努力换来的，是不甘于躺平，主动作为共赢理念的结晶。
让我们一起感受HL-19队丰收的喜悦，高声为他们喝彩。我们期待胜利之后还有大胜利，丰收之后还有大丰收，接二连三，持续不断。我们翘首以盼！
附：三季度颁发兑现奖照片
